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隆翔集团2022年度工作会议顺利召开

时间:2022/2/28 12:06:51

2022年2月28日上午,隆翔集团2022年度工作大会在集团总部会议室隆重召开。在本次会议,进一步阐明了集团未来5年的发展战略和经营方针,明确了2022年度工作任务和经营目标以及各中心的指标任务及考核办法。并与各中心总经理、销售经理签订2022年度目标责任书。同时要求各中心、坚决贯彻执行集团经营目标和战略方向,也希望各部门保持友好沟通,各部门人员以更加饱满的热情、更加积极的工作态度全身心地投入工作,努力完成今年各项目标任务,确保集团全年各项生产经营工作的顺利开展,共同推动集团事业再上台阶!
      首先,集团董事长深刻分析了当前面临经济形势和行业发展的挑战与机遇,对企业的定位和中长期战略发展进行了更全面阐述,详细介绍了集团在新时期的4大产业布局,为隆翔集团未来5年健康发展勾画出清晰的战略宏图,同时也对2022年度工作任务和经营目标指明了方向。

接着,企业服务发展中心和财务发展中心分别对2022年度绩效考核办法和全面预算方案进行解析宣贯。力求通过贯彻和落实绩效考核和全面预算方案,客观公正的考核和反馈年度工作执行情况,帮助员工及时了解自己在工作中的优缺点。同时也让员工认识到只有通过高效优质的工作才能提高自身的价值。从而全面体现绩效考核的激励作用,逐步提升公司质量效益,最终实现企业和员工的共同进步。

     会议最后,集团董事长分别与各中心总经理、销售经理签订2022年度工作目标责任。本年度目标责任书根据集团年度目标任务层层分解,将责任具体到每个中心、每个部门、每名成员,并为完成具体工作排出时间表、任务书、进度图。做到人人肩上有压力、个个身上有责任。同时通过有效的激励方式,让员工具有主人翁的精神和担当,确保全面完成2022年度工作任务和经营目标。